Mediation

Wo Wege unterbrochen sind ...

… entsteht in der Mediation die Brücke, die einen nächsten Schritt möglich macht.

Geöffnete Zugbrücke über einen Fluss bei Sonnenuntergang mit reflektierendem Wasser.

Mediation

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

– Albert Einstein

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag dazu. Sie zeigen, dass etwas geklärt werden möchte. Schwierig wird es erst, wenn Spannungen im Verborgenen bleiben, sich verhärten oder den gemeinsamen Weg blockieren. Dann kosten sie Zeit, Nerven und Ressourcen. Sie blockieren Teams, lähmen Projekte und können die Kultur eines ganzen Unternehmens beeinträchtigen. Dann scheint es, als wäre der Konflikt unlösbar, sodass sich z. B. Mitarbeitende starken Emotionen von Angst, Wut und Ohnmacht ausgesetzt fühlen. Gleichzeitig kann für die Betroffenen der Konflikt eine große Chance zur Veränderung bedeuten.

Mögliche Themenfelder

Innerhalb eines Teams

Bei Unternehmensnachfolge

Generationenkonflikte

Zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden

Abteilungsübergreifende Konflikte

In Veränderungsprozessen

Auf der Leitungsebene

Vorgehensweise

 In der Mediation holen wir alle Beteiligten an einen Tisch-mit klaren Regeln. Wir führen durch den Prozess, damit alle Sichtweisen gehört werden können. Vertraulichkeit und Allparteilichkeit kennzeichnen unsere Arbeit. Mit unserer Unterstützung klären Sie, worum es wirklich geht und erarbeiten eine tragfähige, zukunftsorientierte Vereinbarung.

1

Vorgespräch & Zielklärung

Wir besprechen Ihre Situation, klären den Konfliktrahmen und wer beteiligt ist.

2

Rahmen der Zusammenarbeit

Wir erarbeiten mit Ihnen die Vertraulichkeit und den Ablauf der Mediation.

3

Prozessbegleitung

In moderierten Sitzungen werden Standpunkte geklärt und Lösungen entwickelt.

4

Abschluss

Wir sichern Vereinbarungen, besprechen die Umsetzung und evaluieren bei Bedarf.

Anna Franko mit türkisfarbenem Oberteil lächelt während einer Besprechung. Im Hintergrund schreibt Stefan Puppe auf ein Flipchart.

Konflikte als Chance

Zwischen Spannung und Lösung liegt die Chance, gemeinsam zu wachsen.

Mediation eröffnet Raum, um Stillstand zu überwinden, Konfliktkosten zu senken und neue Handlungsfähigkeit zu schaffen. Sie macht sichtbar, was hinter Spannungen liegt, und unterstützt dabei, gemeinsame oder individuelle Wege zu finden, die zu den wirklichen Bedürfnissen passen. Das spart Zeit, vermeidet unnötige Kosten und sorgt dafür, dass Mitarbeitende wieder handlungsfähig werden und ihrer Arbeit gestärkt nachgehen können.

  • Frühzeitige Klärung von Konflikten, bevor sie eskalieren
  • Offene Kommunikation und Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen
  • Vermeidung von gerichtlichen Auseinandersetzungen und deren Kosten
  • Stärkung der Konflikt- und Gesprächskultur im Unternehmen
  • Erhalt von Motivation, Zusammenhalt und Leistungsfähigkeit
  • Neue Lösungswege für komplexe Situationen entwickeln
  • Ressourcen wie Zeit, Geld und Energie sparen
Anne Franko mit Halskette und einer grünen Bluse und Stefan Puppe mit Bart und weißem Hemd, beide stehen vor einem grauem Hintergrund und lächeln.
Anne Franko mit Halskette und einer grünen Bluse und Stefan Puppe mit Bart und weißem Hemd, beide stehen vor einem grauem Hintergrund und lächeln.

Zwei Perspektiven für Ihr Konfliktmanagement

"Ob einzeln oder im Team - jedes Anliegen findet bei uns Gehör."